中新浙江网7月26日电 效能是效率、效益、效果的综合体现。所谓“牵一发而动全身”，政府机关效能建设的深入程度对地方经济的发展有着举足轻重的影响。近几年来，浙江千岛湖经济开发区开展了一系列的机关效能建设活动，以打破阻碍机关效能建设深入持久开展的种种瓶颈，不断强化机关效能建设，为该地区经济的发展营造了良好的投资环境。

　　3月份时，千岛湖经济开发区召开了加强机关效能建设的动员大会，学习市县领导关于加强效能建设活动的重要讲话，广泛的动员全体工作人员以更积极的姿态，更饱满的热情参与此项活动，营造了开展效能建设活动的浓厚氛围。开发区党工委还召开了“一把手”再动员及工作部署会，要求把活动范围从开发区管委会机关扩展到下属市政检察中队、标准厂房管理服务所等，并要求明确责任，落实到人，提高成效。

　　好的领导班子是事业成功的一半。开发区管委会特意建立了开发区机关效能建设领导组，采取主要领导负责制，各部室和各单位领导具体抓，上下联动，齐抓共管。同时，开发区党工委还制定了《千岛湖经济开发区加强机关效能建设的实施方案》，要求所属各单位据此结合实际，研究制定切实可行的活动计划，并认真贯彻实施。经过一个阶段的学习动员，千岛湖经济开发区的效能建设走上了预定的轨道。为了进一步提高服务质量和水平，推动项目建设年各项目标的完成，加快经济的发展，开发区又确定了下一阶段效能建设的工作重点。

　　简单来说可以概括为强化四个意识，即发展意识、服务意识、协作意识和责任意识。

　　开发区上下力求树立科学的发展观，进行全方位的观念创新，使开发区的发展速度高于全县的整体发展速度，真正体现拉动作用。除了讲求“快”外，开发区也重视向更“高”的方向发展，利用高新技术作为支撑，提高开发区的核心竞争力，走科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源优势得到充分发挥的新型工业化道路。同时不忘做“强”开发区的优势特色产业，并不断地延伸产业链，以更多的培育能够使开发区综合经济实力实现跨越式发展的大企业，使其成为开发区新的经济增长点。毫无疑问，新项目的入区转化为新的生产力才能保持开发区不断发展的势头。对此，开发区在招商引资上大做文章。首先建立健全了一套激励机制，将招商引资作为对工作人员考核的一把重要标尺，把招商引资与经济利益挂钩，充分调动开发区上下参与招商引资工作的积极性。其次把招商引资的重点放在大项目、高科技项目的引进上，使开发区在引进大项目上力争实现新的突破。再是以现有的大企业、大项目为龙头，延伸招商引资链，搞好配套协作，拉长产业链，形成项目群。最后是加强招商引资基础工作，筛选重点项目对外推荐，帮助开发区牵线搭桥引进投资。这些措施都初见成效。

　　服务是第一投资环境。开发区上下树立“把便利让给企业，把困难留给开发区”的服务理念，把对企业的服务看作是“立身之本”，“强身之道”。开发区成立了项目引进协调小组，加强与企业、县属职能部门的沟通协调。进一步拓展服务领域，对企业的服务从项目服务扩展到社会服务，从被动的服务变为主动的服务，从单个分散性的服务过渡到整体性、全过程的服务。开发区还成立了专门的办公室，来协调解决建设中遇到的困难和问题，并简化了项目建设设计方案的审批手续，加快了项目建设的进度。另外，建立了项目代理制，可为企业代为办理各种手续，甚至可为企业代理项目建设，给企业提供了很大的方便。还实行了项目建设进度奖励制度，对那些有效缩短建设期限的入园项目和企业，年终给予奖励。

　　开发区还相当重视提高工作人员的业务技能和办事效率。坚持开展一定时间内的政治理论学习和业务知识的培训，以提高全体人员的自身素质，从而牢固树立勤政务实的思想，主动和各部室之间配合，发扬苦干、实干的精神，提高办事效率和工作质量，从而使开发区的效能建设登上一个新的台阶。(完)