中新浙江网8月16日电 (记者龚读法通讯员滕长乐)长达26年的教工路生产基地即将搬迁下沙，杭州西湖电子集团又迎来一次实现新飞跃的良机。日前，西湖电子集团在九溪林泉山庄召开以“围绕生产中心转移，确保顺利搬迁，努力完成方针目标，实现新的飞跃”为主题的动员大会，杭州西湖电子集团董事长章国经、副董事长陈钱茂分别作报告，对生产基地搬迁进行了总动员。杭州西湖电子集团助理以上管理人员和获得表彰的先进集体代表、先进个人共130余人参加了会议。

　　杭州西湖电子集团搬迁领导小组组长陈钱茂在报告中从“企业实施发展战略、盘活存量资产的需要”，“杭州西湖电子集团产业结构调整、扩大产品增长点的重要举措”，“企业提升管理档次、提升企业形象的极好机遇”三方面对这次搬迁工作的重要意义进行阐述，从“提高认识，统一思想”，“加强领导，精心组织”，“互相配合，协同作战”，“确保质量，确保安全”和“创造新环境，展现新面貌”五个方面对搬迁工作提出要求。

　　章国经董事长作了两次重要讲话。章董事长针对发展主业，启动下沙项目，完成生产基地平稳搬迁时指出：生产基地的搬迁首先是教工路1号黄金地段发挥黄金效益；第二是主营业务产品成本自然回归；第三是利用工业制造基地在交通、劳动力等有利条件，作为扩大国际和国内合作的有效载体，从而大大提升企业的形象。他要求，下沙彩电基地不仅仅硬件达到一流水平，软件也要达到一流水平。在整体团队平稳转移的同时，实现整体管理水平有一个脱胎换骨的提高。章董事长还明确，杭州西湖电子集团要尽快制订新的激励措施，充分调动员工积极性。职能部门要充分考虑下沙基地职工的具体问题，积极采取确实有效的措施加以解决。

　　杭州西湖电子集团助理以上管理人员分三个组围绕动员报告的精神，结合“保证或配合生产基地搬迁，完成企业方针目标”，“以生产基地搬迁为契机，提高管理水平和经济效益”等话题进行讨论。各小组代表在大会上纷纷对如何完成和配合搬迁工作进行表态，并结合部门实际情况和在搬迁工作中承担的任务，提出了工作重点和工作思路，并对搬迁工作提出了很多很好的建议和意见。

　　朴东国代表搬迁领导小组综合各小组讨论意见进行总结并指出，大会的动员，各部门的分组讨论，使大家对杭州西湖电子集团生产基地搬迁的重要性、必要性有了新的认识和提高，对打胜搬迁硬仗、提升企业核心竞争力的紧迫感和责任感明显增强，对搬迁工作的要求进一步明确。他表示，搬迁工作领导小组将把大家的建议和意见结合到制造基地建设的具体工作中，力争使我们的制造基地建设成章国经董事长所要求的少遗憾、无遗憾与国际接轨的优质工程。

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