中新浙江网8月6日电(记者 张丽霞 实习生 毛苏鸿)日前，华东医药公司在红星大酒店召开了商业片2007年三季度行政会议，会上回顾了商业片二季度及上半年主要工作，对三季度及下半年工作作了重要指示。

　　据了解，股份公司领导、股份公司相关职能部门负责人、商业片中高级管理人员、各事业部(分公司)全体主管、宁波生物、德清天润、华东大药房主要负责人等100余人参加了会议，规格不同以往。

　　商业片总经理周文彬在会上作了题为《创新促发展，为提高现实商业新三年规划目标再立新功》的中心发言，简要回顾了商业片二季度及上半年主要工作并总结了成功经验与体会，在展望、分析2007年下半年医药市场形势的同时，提出了2007年三季度及下半年商业片主要工作。

　　他说：“通过半年的艰苦实践，我们可以自豪地说，我们打了胜仗，我们出色地完成了上半年李董事长交给我们地各项任务，GSP、GMP顺利通过，经济效益实现两位数增长，再创医药站历史新高。下半年，医药市场的机遇大于风险，我们要政策，造就市场，以扁求‘存’，以新求‘发’，要紧紧围绕‘创新、创业、促进华东医药又好又快发展’这个主题，重点做好抓好招标，扩大占有，健全网络；抓住产品这个核心，使经营实现突破性发展等12项工作，重新规划好提前完成新三年规划目标，争取全面超额完成新三年规划，为二次创业起好步，带好头。”

　　最后，公司董事长、总经理李邦良就商业片2007年三季度及下半年工作作了重要指示。

　　1.深化改革，创新特色，做大做强华东。这几年，华东医药之所以发展，有所成就，有所创新，有所前进，都是改革的结果。因此，我们要进一步深化企业内部改革，创新特色，要不断变革，在变革中求发展，在发展中进一步变革，变革中创新。6条经营理念也要创新，也要充实新内容，充实新内涵。要把不断改革，不断创新，贯彻到整个经营工作中。大家要树立“在变革中求发展”的意识，只有这样才能树立我们的竞争优势。

　　2.接轨国际，开创蓝海，创造机遇。接轨国际是华东商业蓝海战略的核心，是创特色和领先一步的关键。我们商业要领先省内，要走在全国的前茅。接轨国际是这几年我们不断强调的，三个市场都要启动。商业片从去年着手接轨国际工作放到议事日程上来。宁波公司、药材参茸分公司、器化分公司等在这方面都开展了不同程度的工作，取得了不同程度的成绩，带了个好头，有了新起色。大家一定要转变观念，提高对接轨国际的认识。

　　3.进一步解放思想，转变观念，在实现第二个三年规划中敢于拼搏，敢于创新，敢于争创第一。工业片的全体营销人员大会上，已经发出誓言要再创一片新天地。商业片在第二次创业中也要营造新的人气，新的信心，要敢于再创新，再已确定的市场目标基础上再上一层楼。公司将尽快制定出三年一贯彻、连续考核的高目标激励措施，进一步调动广大干部、业务人员的积极性，进一步做大做强。在第二个三年规划中，商业片在省内市场要进一步巩固，进一步做强做大，要选择性地走出省内，同时在国际市场拓展方面也要有一片新天地。

责任编辑：卢海花